| 项目基本内容 |
结合上述需求分析，在项目执行过程中，主要包括如下几个方面的关键性技术控制：
（1）规范开展系列文件编制
在调研工作完成后，我单位将组织开展《养护作业现场管理办法》、《养护作业现场安全检查考核细则》的编制工作。在编制过程中，将遵守统一性、协调性、适用性、规范性原则，确保文件质量可控。
①统一性包括文件结构的统一，即文件的章、条、段、表、图和附录的排列顺序的一致；文体的统一，即类似的条款应由类似的措辞来表达，相同的条款应由相同的措辞来表达；术语的统一，即同一个概念应使用同一个术语；形式的统一，即文件的表述形式，诸如条标题、图表标题的有无应是统一的。
②协调性包括与江苏交控、高管中心已发布各项文件保持一致。
③适用性主要指满足高速公路现场养护施工安全管理及检查要求。
④规范性指起草文件时要遵守与文件制定有关的基础标准以及相关法律法规。如本项目涉及的《养护作业现场管理办法》、《养护作业现场安全检查考核细则》等编制应参考《道路交通标志和标线 第四部分：作业区》（GB 5768.4-2017）、《公路养护安全作业规程》（JTG H30-2015）《江苏省公路施工路段管理办法》（苏交规[2014]7号文）等文件。
（2）创新性开发运用养护作业管理APP
基于招标文件要求以及对养护行业的研究，结合GIS地图和智能手机APP等技术，以养护作业现场管理电子化流程/APP以高速公路、桥梁、隧道的日常养护为核心管理目标，拟从报备审核、实时养护变更、实时检查、数据报表四个方面明确具体需求，规范养护作业管理，实现养护作业的精细化标准化管理目的。系统开发过程严格遵守需求调研、UI设计、开发、测试等标准化流程，确保质量可控。
（3）科学开展现场安全咨询（检查）
参考江苏交控安全巡查相关要求，结合公路养护质量、安全规范文件要求，指派经验丰富的安全工程师组建检查团队，严格按照前期准备、现场实施、信息整理、统计分析、提出建议和提交报告六个流程科学开展检查工作，并通过养护作业管理APP进一步提升检查效率，实现养护作业精细化、标准化、信息化管理。
（4）针对性开展安全教育培训
依托于我单位博士创新工作室，针对公路路面工程、过江通道施工安全风险管控等各个相关专业方向，我单位选派相应具有高速养护施工安全管理经验的研究员级高级工程师开展现场培训，根据培训内容选取现场授课、座谈会、演练等方式开展多种形式、多种渠道的培训，并制作精美视频动画，确保培训取得实效。
（5）合理策划开展应急演练
对现有预案进行研究，理清预案中存在的职责不清、流程不畅等薄弱环节，按照发包方现有职责划分，修编综合应急预案。同时，结合隧道、桥梁特点、可导致的事故，编制桥梁、隧道，危化品车辆泄露、扫雪除冰、防拥堵等专项应急预案。
联合一路三方，科学策划应急演练脚本，在演练前明确各自扮演角色，并进行培训。在演练过程中，进行全程视频录制。在演练结束后，制作演练视频供相关人员培训学习。
（6）合理组织开展各项安全咨询工作
招标文件中主要提出六项具体工作内容，其中护作业现场安全管理规范性文件编制、养护作业现场管理系统的开发这两项工作内容相关性大。一是养护作业现场管理系统中的审核功能需按照《养护作业现场安全管理办法》要求来确定；二是为了提高养护APP使用体验，养护作业的现场检查模块应将《养护作业现场安全检查考核细则》纳入其中，实现自动考核的功能。因此，系统审核模块、检查模块开发前，应在《养护作业现场安全管理办法》《养护作业现场安全检查考核细则》之后，且系统开发涉及需求调研、UI设计、开发、测试等环节，开发周期长。因此，我单位在中标后，将立即与业主对接，通过驻场咨询、安全检查对发包方需求、现状进行调研分析，快马加鞭制定《养护作业现场安全管理办法》《养护作业现场安全检查考核细则》，拟将招标文件中的计划提前至2021年3月31日前，确保系统在6月30日前上线。
（7）精准派遣相关安全咨询人员
养护作业现场安全管理规范性文件的编制、养护安全管理的检查考核、养护安全管理的培训、养护作业现场管理系统的开发、养护安全管理驻点咨询工作对人员经验要求高，尤其是养护作业现场安全管理规范性文件的编制、养护安全管理的培训、养护作业现场管理系统的开发还对人员总体规划能力、总结能力有较高要求。因此，针对本项目我单位选取的10名长期从事高速公路安全咨询人员，同时咨询人员以硕士研究生为主，保证本项目各项工作顺利推进。
（8）科学安排项目服务进度
本项目服务周期仅1年，需要开展12次检查、4次培训，还需编制2个管理文件、开发一个系统、编辑4个动画、编制一套应急体系、参与多次应急演练，并进行现场咨询，同时涉及动画制作、系统开发及安全管理服务。为保证项目顺利实施，我单位成立专项工作组，由10名成员组织，并对按照服务内容选取相应专业人员开展相关工作，确保按期完成安全咨询服务工作。
结合上述需求分析，在项目执行过程中，主要包括如下几个方面的关键性技术控制：
（1）规范开展系列文件编制
在调研工作完成后，我单位将组织开展《养护作业现场管理办法》、《养护作业现场安全检查考核细则》的编制工作。在编制过程中，将遵守统一性、协调性、适用性、规范性原则，确保文件质量可控。
①统一性包括文件结构的统一，即文件的章、条、段、表、图和附录的排列顺序的一致；文体的统一，即类似的条款应由类似的措辞来表达，相同的条款应由相同的措辞来表达；术语的统一，即同一个概念应使用同一个术语；形式的统一，即文件的表述形式，诸如条标题、图表标题的有无应是统一的。
②协调性包括与江苏交控、高管中心已发布各项文件保持一致。
③适用性主要指满足高速公路现场养护施工安全管理及检查要求。
④规范性指起草文件时要遵守与文件制定有关的基础标准以及相关法律法规。如本项目涉及的《养护作业现场管理办法》、《养护作业现场安全检查考核细则》等编制应参考《道路交通标志和标线 第四部分：作业区》（GB 5768.4-2017）、《公路养护安全作业规程》（JTG H30-2015）《江苏省公路施工路段管理办法》（苏交规[2014]7号文）等文件。
（2）创新性开发运用养护作业管理APP
基于招标文件要求以及对养护行业的研究，结合GIS地图和智能手机APP等技术，以养护作业现场管理电子化流程/APP以高速公路、桥梁、隧道的日常养护为核心管理目标，拟从报备审核、实时养护变更、实时检查、数据报表四个方面明确具体需求，规范养护作业管理，实现养护作业的精细化标准化管理目的。系统开发过程严格遵守需求调研、UI设计、开发、测试等标准化流程，确保质量可控。
（3）科学开展现场安全咨询（检查）
参考江苏交控安全巡查相关要求，结合公路养护质量、安全规范文件要求，指派经验丰富的安全工程师组建检查团队，严格按照前期准备、现场实施、信息整理、统计分析、提出建议和提交报告六个流程科学开展检查工作，并通过养护作业管理APP进一步提升检查效率，实现养护作业精细化、标准化、信息化管理。
（4）针对性开展安全教育培训
依托于我单位博士创新工作室，针对公路路面工程、过江通道施工安全风险管控等各个相关专业方向，我单位选派相应具有高速养护施工安全管理经验的研究员级高级工程师开展现场培训，根据培训内容选取现场授课、座谈会、演练等方式开展多种形式、多种渠道的培训，并制作精美视频动画，确保培训取得实效。
（5）合理策划开展应急演练
对现有预案进行研究，理清预案中存在的职责不清、流程不畅等薄弱环节，按照发包方现有职责划分，修编综合应急预案。同时，结合隧道、桥梁特点、可导致的事故，编制桥梁、隧道，危化品车辆泄露、扫雪除冰、防拥堵等专项应急预案。
联合一路三方，科学策划应急演练脚本，在演练前明确各自扮演角色，并进行培训。在演练过程中，进行全程视频录制。在演练结束后，制作演练视频供相关人员培训学习。
（6）合理组织开展各项安全咨询工作
招标文件中主要提出六项具体工作内容，其中护作业现场安全管理规范性文件编制、养护作业现场管理系统的开发这两项工作内容相关性大。一是养护作业现场管理系统中的审核功能需按照《养护作业现场安全管理办法》要求来确定；二是为了提高养护APP使用体验，养护作业的现场检查模块应将《养护作业现场安全检查考核细则》纳入其中，实现自动考核的功能。因此，系统审核模块、检查模块开发前，应在《养护作业现场安全管理办法》《养护作业现场安全检查考核细则》之后，且系统开发涉及需求调研、UI设计、开发、测试等环节，开发周期长。因此，我单位在中标后，将立即与业主对接，通过驻场咨询、安全检查对发包方需求、现状进行调研分析，快马加鞭制定《养护作业现场安全管理办法》《养护作业现场安全检查考核细则》，拟将招标文件中的计划提前至2021年3月31日前，确保系统在6月30日前上线。
（7）精准派遣相关安全咨询人员
养护作业现场安全管理规范性文件的编制、养护安全管理的检查考核、养护安全管理的培训、养护作业现场管理系统的开发、养护安全管理驻点咨询工作对人员经验要求高，尤其是养护作业现场安全管理规范性文件的编制、养护安全管理的培训、养护作业现场管理系统的开发还对人员总体规划能力、总结能力有较高要求。因此，针对本项目我单位选取的10名长期从事高速公路安全咨询人员，同时咨询人员以硕士研究生为主，保证本项目各项工作顺利推进。
（8）科学安排项目服务进度
本项目服务周期仅1年，需要开展12次检查、4次培训，还需编制2个管理文件、开发一个系统、编辑4个动画、编制一套应急体系、参与多次应急演练，并进行现场咨询，同时涉及动画制作、系统开发及安全管理服务。为保证项目顺利实施，我单位成立专项工作组，由10名成员组织，并对按照服务内容选取相应专业人员开展相关工作，确保按期完成安全咨询服务工作。 |
